一、自己扫街式
1、购买一张当地的纸质版的交通路线图；
2、依据自己对城市的了解，在纸质地图上划出适合开设品牌单店的主要商业区域范围；
3、制定出扫街的最有效路线图，以不走重复线路、不走冤枉路为原则；
4、根据加盟商需求区域，进行重点扫街，并了解所在区域适合开店商铺租赁情况及租约到期时间，针对性的挖掘房东信息并锁定商铺资源。
二、求助中介
1、在各大论坛、分类信息网站发布寻租寻售信息，如58同城、金铺网、赶集网、铺铺旺、搜房网、商铺网等；
2、与中介机构及从事商业地产招商销售人员达成战略合作意向，达到能第一时间了解到最新市场商铺资源情况。
三、发布寻租或寻售广告
在各大论坛、分类信息网站发布寻租寻售信息，如58同城、金铺网、赶集网、铺铺旺、商铺网等。
四、跟随竞争者
1）、获得同类竞争者店址所在地地理图，
2）、标注店址周边设施，
3）、分析竞争者所在位置优劣势，从以下方面分析：
人口流量：人口流量多少和消费高低确定门店的定位，看看我们的目标客户有多少。统计竞争对手的进店率和成交率，还有人流的动向，分析过后我们选择店铺的位置；
周边商业设施种类：有多少商超、银行、办公楼、娱乐性场所和居民区的大小；
交通方便状况：是否有便利的交通还有足够的停车位这样可以方便顾客前来购买；
是否在道口、路口和拐角处：如果是不建议选择，如果选择我们是否有足够的门店能见度，是否有大面积的橱窗陈列，有没有广告的可见度，招牌能否做到醒目；
住宅区、政府机关、事业单位：首先要了解住宅区的用户有多少，政府机关及事业单位入住情况及员工量、上下班的时间；
竞品门店销售情况：网络平台销售情况、堂客销售情况分析。
五、针对竞争者弱势项选址，主要考虑因素包括
是否能够截断客流
更靠近主要人口、车流的流动方向
交通更便利、停车更便利
六、开发网络关系
选址人员可以利用自己的人脉资源，将选址的基本要求编辑成简短的文字，然后通过手机、
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