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打破充电宝行业潜规则
市场趋势时代在进步。年,各行业都在走向多元化,共享充电宝也不例外。中国有超过10亿部手机。按照每天5%的应急充电需求,每天有万次充电请求。目前很多一二线城市虽然普及了共享充电宝,但数量肯定不足,说明市场潜在需求大。
运营模式共享充电宝之所以能够盈利,是因为这个行业具有特殊性。它和汽车、服饰、单车等其他的共享行业是不一样的。比如共享单车,对产品的软硬件要求非常高,对产品推广的渠道要求也非常高,除此之外,运营和维护也需要大笔资金地投入,虽然是共享经济,但是经营模式更像传统行业。
招商政策而共享充电宝就比较简单些,一台充电宝机柜放在那个地方,只需要等待用户来使用就可以了,前期投入多些,后期的花费相比较单车的维护要少许多许多。还有就是共享充电宝属于智能设备,也有着广大的需要充电的手机用户,充电宝落地式机柜上的广告投放、其他产品的宣传,都是实现创收的模式,并且还有很多数据和智能化的空间可以探索。
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