4月28日下午15：30，未来商业智库首席专家，《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞将会做“新格局之战：装企的危机与未来”的主题分享。
维意定制CEO张志芳详解维意定制新模式。
“未来家居研究”视频号将对本次大会全程直播，4月28日下午15：30—17:30，直播间展现精彩时刻，欢迎提前预约。
文
未来商业智库
“我现在的营收规模是万，店面是平，预计两年后营收达到1个亿”。
湖南岳阳加盟商德艺馨装饰总经理高总，在加盟维意后，对未来充满了信心。
但是在一个五六线城市，营收达到1个亿，怎么能做到呢？
维意到底给高总提供了什么，让常规看来不可能的事情有了可能呢？
原来维意开放了一套新模式，新系统。
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维意给了一套赚钱的新逻辑
“整装”或者“拎包入住”被越来越多的装修公司认可，因为他们看到了一个诱人的现象，整装能明显提高客单值，按照高总的说法，客单值从原来的十二三万，能提升到20几万，真正让客户拎包入住。
但是客单值的提高其实暗含了一个底层运营逻辑，却很少有人搞懂，殊不知搞懂了底层逻辑才能真正在整装的路上扎根，并有效发展。
但受限于行业整体进化程度，也受限于公司本身的认知，绝大多数装修公司看不清本质，因此，当维意定制搞清了底层逻辑，建立了可复制模型，并愿意全部开放给行业时，就有了十分重要的意义。
淮安加盟维意的秋果装饰总经理周娟说：“维意能提供从设计到施工到管理调度的全部工具，能提升我的装修质量，能减少我的装修耗材，能把我的施工工期缩短10-15天，能在全品类上提供数十个知名品牌的产品，能提供多层次各模块的指导，系统绝对是一个好系统，如果没用好，那就需要在执行上多下功夫。”
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