8月26日，钱大妈运营中心举办的第六期加盟商培训会在长沙举行。本次培训会特邀谢言川老师为全国加盟商讲授“有效的行动：加盟商目标管理”课程。
主持人宣布培训会正式开始后，华中区域负责人李强先生（强哥）上台致辞，他提出大家要统一口号、统一思想、统一行动、统一目标，抓住机会，经营好门店，坚持“不卖隔夜肉”，做好“人、货、场”，实现可持续发展。
接下来，运营中心负责人王延焕先生（塔戈）以“新环境，新趋势，新经营”为主题发表讲话。他表示高频刚需的生鲜行业有万亿市场规模，每年持续增长超过6%，广阔空间，大有作为；我们面对的环境在变、形势在变，大家要有信心，有方法，有行动，一定就能收获结果。
他还带来八大法宝帮助门店造势。法宝一，知彼：分析环境，发现机会（剖析对手，确定方向）；法宝二，知己：门店经营指标分析（痛点及机会点）；法宝三，定战术：品类定位及打法（抗竞引流+毛利）；法宝四，定目标：订单前置（分解目标、精准订货）；
法宝五，布战场：卖场打造（堆头陈列、价格牌显示、营销场景）；法宝六，排兵布阵：现场人员分工（明确分工、专人售卖、会员拉新）；法宝七，及时应变：每日复盘（目标追踪、异常调整）；法宝八，坚持长期：前后对比（总结经验、复制标杆）。塔戈在最后希望大家一定要坚持长期主义，相信美好的明天在等着我们。
培训课程开始后，谢言川老师为大家带来“在正确的道路上行动”。他从“有温度的目标、有思考的计划、有力量的行动、有目的的沟通”四个角度为大家详细讲述如何提升目标管理能力。
谢言川老师强调卓越的组织一定有“卓越的领导力、卓越的个人、卓越的行动力”三大要素，并让大家以SMART原则现场设定门店目标后邀请学员们一一进行分享和学习互动。谢言川老师总结道，目标一定是对组织、团队和个人有意义和价值的。
让大家收获满满的培训课程结束后，主持人宣布了本次培训会的团队优胜组，并进行了颁奖及合影留念。本次培训还特别邀请到华中区域澳海澜庭店李建军围绕“店长目标设定及经营心得”进行实战分享。李建军从为什么要设定目标、店长的目标设定与分解以及钱大妈经营心得三个部分入手，真诚分享了自己的心得体验，并向大家讲述了门店经营中与消费者、与竞对相处并成长，努力回馈社会的案例，赢得了大家热烈的掌声。
以本次干货满满的培训学习为契机，加盟商们系统掌握了更多关于目标管理的理论与技巧，基于行动学习思路设计。一直以来，钱大妈作为行业领军品牌，顺应行业发展趋势，创新行业商业模式，与加盟商聚力赢变，实现了品牌的迅速发展。未来，钱大妈将坚持产品创新、服务创新，全方位赋能加盟商，共同走向行业新纪元。
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